Beleidsplan Sociaal Domein gaat over mensen

In het Beleidsplan Sociaal Domein ‘Mensen Voorop’ streeft de gemeente Barneveld naar een vitale samenleving waarin mensen zich met elkaar verbonden voelen en iedere inwoner naar vermogen meedoet.

Eigen verantwoordelijkheid en samen-redzaamheid staan hierbij voorop. Zo nodig draagt de gemeente zorg voor een vangnet van ondersteunende voorzieningen (zelf-samen-gemeente). Het college heeft de gemeenteraad gevraagd om het beleidskader sociaal domein voor onbepaalde tijd vast te stellen.

Het door de gemeenteraad vast te stellen beleidskader voor het sociaal domein omvat de visie en uitgangspunten voor het sociaal domein, de beleidsdoelen en -indicatoren en de bijbehorende beleidsthema’s. Bovendien geeft het beleidskader richting aan het opstellen van de omgevingsvisie. Het beleidskader sociaal domein wordt behandeld in de raadsvergadering van 30 januari 2019.

Volgens diverse wetten (Jeugdwet, Wet publieke gezondheid, Wet maatschappelijke ondersteuning 2015, Wet gemeentelijke schuldhulpverlening) is het college verplicht periodiek een beleidsplan op te stellen. Door niet per wet een separaat beleidsplan te maken maar één integraal beleidsplan voor het gehele sociaal domein ontstaat er meer integraliteit en kunnen maatschappelijke opgaven beter worden gerealiseerd. Het Beleidsplan Sociaal Domein ‘Mensen Voorop’ is een compleet document, waarin zowel het beleidskader (geldend voor onbepaalde tijd) als de invulling daarvan (uitgewerkt voor 2019/2020) zijn opgenomen.

Het Beleidsplan Sociaal Domein is een uitwerking van de koers en de opgaven voor het sociaal domein die in de Strategische Visie Barneveld 2030 zijn benoemd. Parallel aan de totstandkoming van het Beleidsplan Sociaal Domein loopt het (majeure) traject naar een Omgevingsvisie. Waar de Omgevingsvisie zich richt op de omgeving waarin mensen leven, richt het Beleidsplan Sociaal Domein zich op de mensen zelf. Het gaat in het sociaal domein om (het groeien naar) zelf- & samenredzaamheid en om (kunnen) meedoen. Dit is dus niet beperkt tot jeugdhulp, maatschappelijke ondersteuning en bijstand & re-integratie. Ook voor- en vroegschoolse educatie, sporten & bewegen, schuldhulpverlening en culturele activiteiten behoren tot het sociaal domein.

De uitvoering van het beleid in het sociaal domein wordt via maandrapportages en Jaarverslaglegging op overzichtelijke wijze gemonitord. Door middel van de Kadernota en de Programmabegroting kan het beleid in het sociaal domein steeds geëvalueerd en indien nodig bijgesteld worden. Op deze manier is ook inzichtelijk wat de bijbehorende financiële baten en lasten zijn. Financiële, organisatorische en inhoudelijke risico’s worden halfjaarlijks systematisch geïnventariseerd en gekwantificeerd (risicomanagement).